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超级大富豪员工怎么培养好?谈判团怎么玩?部门主管如何任命?嗨客胖Z给大家带来员工培养的内容。

在《超级大富豪》游戏中,我们根据不同员工的星级、等级、爱好、悟性和技能等属性进行合理的调配,为公司谋求最大的收益,其中员工主要的职位如下:

 超级大富豪员工培养攻略图片1

一、谈判团

在游戏中,谈判团的作用主要在两方面:参加商会活动和抢钱。其中,参加商会活动能获得高额的销售加成和大量的客流、银币、G币。

在前期,玩家可以先把各个店长升到7级(五星及以上可升到10级),店长中的精英可直接调配至谈判团,全力发展谈判团的员工才能在这个阶段把收益最大化。配合“新服狂欢”活动,在规定时间内把谈判团的总评分提升至10万,领取奖励之后,后期再慢慢培养。这样既不会影响公司发展,又能在商会活动中获得可观的收益。

 超级大富豪员工培养攻略图片2

谈判团的比拼采取七局四胜制,我们可以优先发展谈判团中的四个员工,保证在PK中能获得其中四场胜利并赢得比赛。主角评分与个人领导、魅力和声望相关,鉴于评分经常会被其他大R碾压的情况,所以主角这一块的培养顺其自然就行。

 超级大富豪员工培养攻略图片3

对谈判团员工自身评分有影响的因素有:星级、等级、技能数目和技能等级。其中,员工星级影响最大,提高一星所加的评分随自身星级的提升而提升,升一星最多能加3000分左右。等级其次,升一级最高可加1500分左右。技能影响最小,升一级和增加一个技能提升的评分一样,提升一个技能最多能增加500左右的评分。

挑选谈判团成员的时候有个技巧:玩家可以先把旗下高星的员工都升到10级,如果员工技能和公益建筑主管的要求相匹配就先安排到公益建筑,有6个及以上技能的员工就放到谈判团并升到20级,剩下的员工就用来当店长。

二、部门主管

在游戏后期,任命部门主管时对员工等级和技能的要求很高,建议采用猎聘的方式。

这里我主要谈谈两个部门:公关部和市场部。准确点说,这两个部门分别涉及的是公关团队和市场团队。每队各7人,由对应的部门主管加上领队——主角组成。

这两个团队的作用是分别是对其他玩家的店铺进行“抢生意”和“打击”。“抢生意”时是用自己的公关团队攻击对方的市场团队,“打击”时是用自己的市场团队攻击对方的公关团队,胜负的判定和谈判团PK保持一致。

进行团队建设时,可以将团队成员设置为重点培养,然后统一进行操作,这样可以充分利用每天的培养次数。

三、店铺

作为员工系统里最庞大的群体——店铺员工,大家肯定没少为他们头疼吧,可究竟怎样避免员工拿着高薪“划水”,这就需要去了解他们的一些“秘密”。

店长:优先选高星的(一般是四星及以上,但优先级比谈判团低,毕竟只是单个店铺加成),其次是等级、技能和爱好。其中,技能对销售的加成因店铺的差异而不同,不过需要注意的是只有绿色的技才可能贡献加成!

店员:优先看爱好,其次看等级。店员的星级和技能对销售没有加成!还得注意:员工等级加成的上限是315%,也就是说,一家店铺所有员工(包括店长)的等级加起来不能超过158级,否则超出部分会浪费掉。

主管:在星级符合的情况下只看技能,但同样得注意加成上限,一个店铺所有主管的技能加起来不能超过30个(2级技能算两个,以此类推),否则超过部分无效。

那么怎样快速高效地分配员工呢?首先要招满员工,然后给一个店铺先分配一个店长(在左下角筛选按钮中选择星级和等级可快速找到符合条件的店长),之后再分配店员。此时游戏会优先选择爱好符合的员工,如果不够就会拿其它员工来凑,而我们要做的就是把其它爱好的员工取消掉,把不够的位置用一星、无爱好和技能最少(最好没有,因为无爱好有技能的员工优先放主管)的员工来补上,为了以后招到符合爱好的员工时可以很方便地换掉。

所有店铺的员工分配好之后,就需要招聘主管对店铺进行升级,而此时剩下的员工都是无爱好和技能多的员工,正好符合主管的要求,只要把技能多的员工优先放售价高的店铺即可。

公司升级后会进行扩招,此时就会招到符合爱好的员工。我们只需要点开对应的店铺,将爱好无的员工调离,再将爱好符合的员工调入就可以了。因为系统会优先把爱好符合的员工排在前面并选择,所以我们很容易就能进行员工调换,还能看到一共招聘了多少此类爱好的员工。

需要注意的是高星员工的数量。在配置好谈判团之后,对高星员工有需求的只有店长和主管两个职位,其需求量远远低于低星员工。所以在高星员工够用的情况下,只需要招聘低星员工当店员就行。要记住,店员的星级和技能没有销售加成!

四、员工培养细节

怎样合理招聘和分配员工知道了,那怎么高效地培养员工呢?

前期培养:招聘一批员工后,先利用左下角的筛选功能选出爱好无并且等级为1的员工,先全部升到3级。这么做,一保证了导师勋章可以随时激活;二可以选出潜力员工(3级一个技能没出的一星员工注定是当店员的命,正好3级还能加6%的销售加成,也不亏),有技能的可以考虑当主管;三可以保证主管的等级要求(任命主管除了要求星级外还要求等级)。之后就可以分配员工了。

中期培养:主要以升级店长为主(谈判团随时都能升级,只要不影响发展),除了店长等级加成高以外,主要还是为了富裕指数,这跟员工的平均日薪有关。员工每升一级,日薪会在原来的基础上加70%,这样要提高员工平均日薪,升级几个人比升级一群人要有效得多,而升级店长就是最好的选择。其实梦想岛只要有两三个20级日薪400万以上的员工,富裕指数就能达到9或10。

后期培养:当脑汁都用光还提升不了预收就升级店员吧,一次单店加成20-30个百分点也不少。升级主管也行,不过那是拼人品,想想十几个主管都升一级,结果没一个领悟新技能,相当于一点销售加成提高都没,那是什么滋味?

如果想培养的员工职位不同,可以先把他们列为“重点培养”,统一培养到符合要求后再撤去“重点培养”,这样可以有效地利用每天的培养次数。

最后想说的是,员工系统这东西的套路很多,可能还有一些没人弄清楚的地方,大家可以去慢慢琢磨,到时候就会发现员工系统其实还是很有意思的。

以上便是员工培养的内容,更多超级大富豪攻略,请下载关注

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